《绩效考核与薪酬管理+股权激励与合伙人制度落地》正版2册

《绩效考核与薪酬管理》本书第一章就想从系统角度出发,把绩效考核与薪酬管理结合起来,并把两者如何为企业获得竞争优势联系起来,第二章至第四章主要就绩效考核从理论到方法进行分别阐述,而第五章至第十四章从薪酬管理的模式、薪酬战略、薪酬制度、薪酬的外部竞争力、薪酬制度设计、奖励、福利、薪酬控制、国外薪酬制度比较及薪酬管理的法律法规等方面全视角的分析薪酬管理的理论、过程及方法。《股权激励与合伙人制度落地》股权定位之所以重要,是因为股权激励的设计和实施关系到公司发展定位的战略政策。通常来说,公司的不同发展时期,公司股权定位也会有不同的变化。如何正确的让优秀员工做股东。