《平衡计分卡+战略中心型组织+战略地图》这套书共有三册，分别是《战略中心型组织》《平衡计分卡》《战略地图：化无形资产为有形成果》。《战略中心型组织》通过大量案例详细描述了平衡计分卡是如何从一个绩效管理系统演变为新的战略管理系统，并帮助公司在短时间内取得绩效突破的。《平衡计分卡》运用了许多实战案例和图表，描述了如何把战略分解为行动方案。《战略地图：化无形资产为有形成果》使用了几十个企业组织的案例，生动地显示了如何创建客户化的战略地图，让企业组织能够使人力、技术和组织资本投资协调一致，取得最大效果。